春风日产与尊龙集团有限公司启动供应商现场治理(SQGK)能力提升运动
宣布时间:2017-12-06
12月5日,春风日产质量包管部部长李少新一行五人专程莅临尊龙集团有限公司,举行了SQGK运动宣讲与启动仪式。在启动聚会上,春风日产李部长从作业治理、票鹄胛理、本钱治理、装备治理、劳务治理和清静卫生治理等几个方面强调了SQGK治理的焦点,通过现实案例让各人更深刻的明确现场治理对产品品质的主要性。针对SQGK治理方面的疑问,尊龙集团有限公司从生产线班组长到生产制造总司理都与李部长一行举行了热烈的讨论。当天下昼,尊龙集团有限公司总司理高峻鹏代表公司与春风日产签署了供应商现场治理(SQGK)能力提升运动条约,双方将分四个阶段配合推动尊龙集团有限公司GK能力的提升。

春风日产质量包管部部长李少新先生(左)与尊龙集团有限公司总司理高峻鹏先生现场签约
GK(Genba Kaizen-Kanri,即现场改善及治理)是日爆发产方法的主要组成部分,被誉为日爆发产治理的基石。SQGK(Suppliers Quality Assurance Genba Kaizen-Kanri,即供应商质量包管的现场改善及治理)的基本头脑是以票鹄胛理为焦点,彻底消除铺张。为告竣这一目的,GK运动接纳了标准化、异常治理、预知性治理和展现化等四个方面的步伐。同时,GK的治理理念与步伐贯串于生产班组治理、标准作业书等十二个文件夹中,也贯串于Q、C、T、S、M等各项治理目的中。
在交流历程中,春风日产团队对尊龙集团有限公司质量系统和现场管控能力体现了一定,同时依据日产SQGK的要求及尊龙集团有限公司的现真相形提出了一连刷新建议,并对涉及生产制造、票鹄胛理相关现场员工举行了SQGK宣媾和培训。
尊龙集团有限公司总司理高峻鹏对春风日产SQGK向导团队的到来体现衷心谢谢。他体现,尊龙集团有限公司现阶段实验GK能力提升,是公司提升自身能力和价值的优异机缘,将增进春风日产与尊龙集团有限公司的交流相助,推动双方配合为中国汽车消耗者提供更优质的产品和服务。
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